Una de las caracterรญsticas de la gestiรณn empresarial es que existen varios conceptos que pueden generar confusiรณn a las personas encargadas de tomar decisiones, por lo que es importante definirlos de forma precisa.
En ese sentido, el servicio de asesorรญa financiera y econรณmica de GBIE busca impulsar el crecimiento de las pymes a travรฉs de la obtenciรณn de conocimientos y herramientas propias del Margin Management. De esa manera, los negocios tienen mayores probabilidades de mejorar sus รญndices de rentabilidad, productividad y competitividad en el mercado.
ยฟCuรกl es la diferencia entre el beneficio y el margen de contribuciรณn?
De acuerdo con los profesionales que integran el equipo de GBIE, uno de los principales problemas de la gestiรณn empresarial es confundir el nombre de algunos procesos, mรฉtodos y fรณrmulas importantes para su crecimiento. Uno de los ejemplos mรกs claros tiene que ver con el beneficio y el margen, debido a que se trata de una interpretaciรณn conceptual de vital importancia para conseguir mejores resultados en la rentabilidad.
En la gestiรณn empresarial, el margen de contribuciรณn es el resultado de restarle a la facturaciรณn de una actividad econรณmica, los costes directamente atribuibles y asociados a la consecuciรณn de esas ventas de manera claramente relacionable. Por contra, el beneficio es el resultado de restarle a las ventas, los costes operacionales directamente atribuibles, los costes estructurales y el servicio de deuda.
La gran diferencia entre ambos tรฉrminos es la exclusiรณn de los costes estructurales en la ecuaciรณn para obtener el margen de contribuciรณn. Como resultado, la operaciรณn conceptual ofrece la posibilidad de que el empresario tenga mรกs versatilidad en el momento de tomar decisiones, logrando mayor competitividad en un entorno de mercado feroz.ย
La adecuada gestiรณn del margen de contribuciรณn permite visualizar las consecuencias de una decisiรณn
En vista de que establecer el margen de contribuciรณn es clave para llevar a cabo la gestiรณn empresarial, GBIE ofrece un servicio de asesorรญa para implementar el modelo de gestiรณn del Margin Management. De esa manera, las empresas tienen la posibilidad de recalcular los valores correspondientes a los costes de su actividad y optimizar sus procesos.
A travรฉs del modelo de gestiรณn empresarial Margin Management de GBIE, las empresas pueden agrupar todas las operaciones que ejecutan, lo que les permite cumplir sus objetivos de rentabilidad y productividad. La ventaja de esta herramienta es que no hace falta esperar a visualizar los resultados finales que produce una decisiรณn para modificarla.
La profesionalidad demostrada por la empresa de asesorรญa GBIE para la gestiรณn empresarial es una opciรณn recomendada para aumentar la eficacia y eficiencia de un negocio. Para solicitar un diagnรณstico gratuito acerca de la situaciรณn de su empresa, los clientes pueden programar una reuniรณn telemรกtica de forma sencilla desde el sitio web de la compaรฑรญa.ย ย
