A medida que una empresa crece, debe mejorar sus procesos internos a travรฉs de una estructura organizacional. Esta hace referencia al organigrama establecido en las lรญneas de mando, el cual define cรณmo se dividen los grupos de trabajo y quiรฉn estรก a cargo
Aunque parece un proceso sencillo, se deben implementar herramientas para reconocer las fortalezas del equipo y potenciar la estrategia.
En este sentido, ISOTools es una plataforma potenciada por Grupo ESG Innova, la cual facilita los protocolos para adaptar el modelo organizacional a las competencias del sector.
ยฟQuรฉ tipos de estructura organizacional existen?
Como cada empresa es completamente diferente, existen diversas alternativas para desempeรฑar su estructura. Esta se aplica con la idea de impulsar a la compaรฑรญa para alcanzar sus objetivos, definiendo las labores, funciones de cada puesto y responsables de cada รกrea. Inclusive, establece la forma de comunicaciรณn y de coordinaciรณn para que cada proceso se lleve a cabo de la forma adecuada.
Lo que hace esta estructura es facilitar la divisiรณn de tareas, evitar los conflictos en el proceso y responsabilizar a los encargados, en caso de que sea el tipo de estructura.
Partiendo de la base de que cada compaรฑรญa funciona de manera diferente, existen diferentes estructuras que se pueden establecer en una organizaciรณn.
El modelo lineal es un enfoque jerรกrquico tradicional que refuerza el concepto de autoridad, dejando toda la responsabilidad a cada superior en la lรญnea de mando. Entre sus ventajas destaca la facilidad de adaptaciรณn a cualquier tipo de empresa, pero al ser un modelo rรญgido, retrasa la autonomรญa del equipo.
Al contrario, la funcional distribuye las funciones de cada trabajador sin una autoridad definida. Esta se suele implantar en los grupos creativos, aunque su mayor desventaja es el cruce de informaciรณn, que en algunos momentos puede ser contradictoria.
Sistema ISOTools para adaptar la estructura organizacional
Existen otros dos tipos de estructuras que se suelen identificar en las organizaciones, la de divisiรณn que organiza a los trabajadores por zonas o tipos de clientes y la matricial. Mientras la primera es ideal para las grandes empresas con sucursales en diversos puntos geogrรกficos, la segunda cuenta con una mayor capacidad de adaptaciรณn porque combina a los equipos por departamento o cualquier elemento que distinga su trabajo.
Sin importar el tipo de estructura organizacional, ISOTools es un software BSC que agiliza la gestiรณn de recursos humanos con base en esta estructuraciรณn. Con este programa es mucho mรกs sencillo acceder al organigrama de la compaรฑรญa para tomar decisiones con respecto al personal. De igual manera, permite identificar las fallas en la estructura organizacional para modificarla con base en los objetivos de la empresa.
En conclusiรณn, ISOTools es una herramienta funcional que potencia la estructura interna de todo tipo de empresa.
