Las dinámicas empresariales del siglo XXI, que ponen un foco primordial en la construcciĂłn de ambientes laborales positivos, han traĂdo consigo la necesidad de una nueva habilidad clave. Se trata de la Felicacia, una dimensiĂłn innovadora para la gestiĂłn de los recursos humanos, que combina la felicidad con la eficacia.Â
Para comprender quĂ© es el Mánager de la Felicacia (MF), lo primero es entender que un entorno de trabajo sano no solo es un derecho básico para los empleados, sino tambiĂ©n un pilar fundamental para el Ă©xito y la sostenibilidad de las organizaciones. En este sentido, los lĂderes del futuro deberĂan aprender las competencias directivas elementales para implementar la «cultura felicaz» en las organizaciones.Â
ÂżQuĂ© es el Mánager de la Feliciacia?Â
El ‘ambiente felicaz’ representa un nuevo paradigma en gestiĂłn empresarial. Las evidencias de las organizaciones que han implementado este enfoque respaldan la nociĂłn base de la Felicacia, demostrando que, al adoptar una cultura empresarial guiada por patrones basados en la felicidad laboral, se experimentan resultados significativos en el incremento de la productividad. La eficacia obtenida construye un modelo a seguir, que promueve el bienestar del personal como la base de una organizaciĂłn exitosa.Â
Teniendo en cuenta esto, el MF se posiciona como el arquitecto interno de la organizaciĂłn, siendo el encargado de la implantaciĂłn, del control y del seguimiento del modelo de gestiĂłn de la Felicacia. Su rol es fundamental, ya que se desenvuelve como el gestor felicaz en la organizaciĂłn, para construir un modelo corporativo basado en el bienestar de los colaboradores.Â
Paralelamente, el MF busca desarrollar y potenciar las capacidades y talentos individuales, conformando un liderazgo que no solo se preocupa por la eficacia, sino tambiĂ©n por el desarrollo integral de los miembros de la organizaciĂłn.Â
CĂłmo ser un Mánager de la FelicaciaÂ
Adquirir las competencias de un MF requiere de una formaciĂłn especĂfica en este modelo innovador de gestiĂłn empresarial. Para facilitar la implementaciĂłn de la Felicacia, se han diseñado cursos especĂficos de capacitaciĂłn accesibles para todos los responsables de la organizaciĂłn que deseen formarse en esta disciplina. El proceso formativo no solo busca modificar, sino tambiĂ©n transformar el clima organizativo, impulsando la productividad a niveles destacados.Â
Para convertirse en un «Gestor Felicaz» o «Management de la Felicacia» se debe alcanzar el nivel Excellent de la formaciĂłn en felicacia, aquĂ se aprenderán e incorporarán las competencias fundamentales para la construcciĂłn de un «modelo corporativo felicaz», fomentando la felicidad de sus integrantes y su trabajo eficiente. Se trata de un tĂtulo que certifica la incorporaciĂłn de habilidades ‘felicaces’, indispensables para liderar este proceso de transformaciĂłn en las organizaciones contemporáneas.Â