La llegada de Raven a EspaƱa como consultora experta en disrupciĆ³n

En 2021, Raven trajo sus servicios de consultorĆ­a experta en disrupciĆ³n a EspaƱa, en un contexto econĆ³mico marcado por la incertidumbre. La economĆ­a estaba creciendo por debajo de lo esperado, la inflaciĆ³n estaba en aumento y habĆ­a un temor latente a una posible recesiĆ³n, lo que afectaba la confianza de la poblaciĆ³n.

Fue en ese desafiante contexto que asumiĆ³ la tarea de crear una propuesta de valor para una empresa de renombre. La idea consistĆ­a en promover el ahorro privado para la jubilaciĆ³n. Para lograrlo, el equipo de Raven trabajĆ³ incansablemente con el objetivo de crear dos alternativas disruptivas de negocio que el cliente pudo aprovechar para su beneficio.

Consultores especialistas en disrupciĆ³n

A los especialistas de Raven no les gusta ser calificados como una empresa de consultorĆ­a o una agencia. Se autodefinen como un grupo de trabajo que diseƱa, construye y lleva a la ejecuciĆ³n negocios disruptivos para las empresas. Investigan y capturan ideas de valor que luego convierten en propuestas comerciales para que las compaƱƭas evolucionen y crezcan.

Uno de los puntos centrales es el carĆ”cter disruptivo de sus aportes, algo que consideran esencial para generar un impacto tangible en los indicadores de negocio. Eso fue precisamente lo que hicieron con esta organizaciĆ³n. Crearon no una, sino dos propuestas de productos de ahorro. La primera enfocada al segmento poblacional de 50 aƱos, centrada en la optimizaciĆ³n de los beneficios fiscales y la liquidez. La segunda propuesta se enfocĆ³ en los jĆ³venes, para incentivar en ellos la cultura del ahorro a largo plazo a travĆ©s de una soluciĆ³n digital.

Todo el trabajo lo hicieron integrados al equipo interno de la compaƱƭa, en el que involucraron a mƔs de 50 personas de distintas Ɣreas.

La disrupciĆ³n como nĆŗcleo de la propuesta de Raven

Los expertos de Raven le enseƱan a sus clientes que la disrupciĆ³n es el elemento que crea nuevo valor para la empresa, explicando que esta puede darse dentro o fuera del nĆŗcleo o negocio principal de la misma. Hacerlo al interior de esta implica tomar el producto principal de una marca y crear una nueva propuesta de valor que cambie la percepciĆ³n del mercado.

Ese fue el trabajo que realizaron con esta organizaciĆ³n y con el cual consiguieron modificar la percepciĆ³n que existĆ­a sobre los productos de ahorro a largo plazo.

En Raven trabajan tambiĆ©n en propuestas fuera del nĆŗcleo, las cuales consisten en identificar oportunidades mĆ”s allĆ” del negocio principal y codificarlas en una fĆ³rmula disruptiva. Logrando con esto crear nuevas fuentes de ingresos para sus clientes.

Raven ha desarrollado con Ć©xito su trabajo en EspaƱa y en paĆ­ses latinoamericanos en cuatro Ć”reas de experiencia. Estas son DiseƱo de Negocio, DiseƱo de Experiencia y Producto, Crecimiento y Analytics, TecnologĆ­a y Operaciones. Con ellas, han logrado satisfacer las necesidades emergentes de las empresas en cuanto a un asesoramiento asertivo, en funciĆ³n de proyectos de crecimiento viable.

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