Desarrollo efectivo del personal en las empresas con la evaluaciĆ³n triangular

La evaluaciĆ³n triangular de desempeƱo es una metodologĆ­a clave que se utiliza para evaluar y mejorar el rendimiento del personal de una entidad o empresa.

Este enfoque se basa en la recopilaciĆ³n de informaciĆ³n de tres fuentes principales, para conocer mejor la posiciĆ³n en la que se encuentra el equipo de trabajo y fomentar el talento humano.

La plataforma online de evaluaciones, People Performance International, ofrece esta y otras herramientas Ćŗtiles para medir el desempeƱo del personal, detectar su potencial e impulsarlo. Esto es posible, ya que, con los datos recopilados, la evaluaciĆ³n triangular sirve para despuĆ©s implementar medidas orientadas a incrementar el desarrollo efectivoĀ de los trabajadores y aprovechar mĆ”ximo susĀ habilidades.Ā Ā 

ĀæEn quĆ© consiste la evaluaciĆ³n triangular?Ā 

La evaluaciĆ³n triangular permite obtener una perspectiva completa y equilibrada del desempeƱo de cada empleado y de la totalidad del equipo de trabajo en distintos aspectos. Para llevar a cabo la triangulaciĆ³n de manera exitosa, se debe realizar una recopilaciĆ³n de informaciĆ³n a partir de tres pilares, que sirven a su vez, como herramienta para desarrollar el talento humano.Ā 

El primer elemento de la triangulaciĆ³n al evaluar el talento humano es el ADN conductual, es decir, los patrones de conducta de una persona, tanto los de funcionamiento consciente como los de inconsciente. Estos se pueden reconocer a travĆ©s de una evaluaciĆ³n tipo DISC, orientada a detectar el modo de actuar de un empleado, sus expresiones, sus debilidades, fortalezas, entre otros factores que vislumbranĀ su potencial en diversas facetas personales y laborales.Ā 

El motor de acciĆ³n es el segundo aspecto de la evaluaciĆ³n triangular y alude al anĆ”lisis de quĆ© es lo que hace funcionar a la empresa y motiva al personal. En este punto, se evalĆŗan los valores motivacionales personales y las recompensas que funcionan como motor de acciĆ³n de cada miembro del equipo de trabajo.Ā 

Por otro lado, el tercer pilar es el estado presente y remite al desempeƱo actual de un empleado ante distintas situaciones laborales, segĆŗn el nivel de competencia en el puesto de trabajo. Este punto evalĆŗa el desarrollo del empleado, asĆ­ como tambiĆ©n sus aptitudes actuales y potenciales dentro de la empresa.Ā 

Fomentar el talento humano con la triangulaciĆ³nĀ 

Con la evaluaciĆ³n triangular, se pretende impulsar el desarrollo efectivo del personal de trabajo tras conocer en donde se encuentra en cuanto a conducta, motivaciĆ³n y desempeƱo. A partir de los resultados, se puede desarrollar un plan de acciĆ³n orientado a mejorar el talento humano de forma personal y en conjunto.Ā Ā 

Es importante recordar que esta evaluaciĆ³n requiere tiempo, para analizar cuidadosamente todas las partes involucradas en cada uno de los tres pilares de la triangulaciĆ³n. Con esta herramienta y otras similares, es posible que toda empresa incremente su productividad.

Para ejecutarlas de forma eficiente, el equipo de People Performance International ofrece sistemas de evaluaciĆ³n destinados a medir y desarrollar el talento humano, elegidos por empresas de todo el mundo.Ā 

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