A lo largo de los años, la sociedad ha estado pautada por el surgimiento de ideas, las cuales, en el mejor de los casos, acaban por convertirse en ideas de negocio.
No obstante, una idea es solamente eso: una idea y, a pesar de que la primera de ellas, una idea innovadora, pueda ser un buen punto de partida, la segunda, una idea de negocio, puede dejar mucho que desear si no se cuenta con el conocimiento para el desarrollo y la gestión del emprendimiento. A diario, abren y cierran negocios. Al principio, con la esperanza de que todo va a salir bien y, al final, con la decepción de no haber contado con la asesoría necesaria en el momento necesario.
Que una empresa sea un éxito no depende solamente de la idea con la que se parte, ni tampoco del azar. Para que un negocio sea rentable, debe contar con un servicio de consultoría y asesoría capaz de detectar y abarcar las necesidades que tiene cada empresa. En este sentido, Patxi Sánchez, consultor comercial y socio ETL Global, ofrece sus servicios de consultoría con el objetivo de que sus clientes consigan sus objetivos comerciales, mejoren su cuenta de resultados y, en definitiva, consigan vender más y mejor.
¿Por qué es importante un punto de vista diferente?
Entender qué necesita una empresa es una tarea que resulta más compleja de lo que puede parecer a simple vista. Si todos los emprendedores supiesen cómo rentabilizar sus negocios, no existirían los fracasos empresariales. Nada más lejos de la realidad, los negocios cierran y, en su mayoría, por no haber sabido rentabilizar todos y cada uno de los aspectos que conjugan un negocio.
Para que dicha carencia no sea un obstáculo, contratar unos servicios externos puede establecerse como una gran alternativa. Con dichos servicios, los emprendedores pueden centrarse en su idea de negocio y dejar en manos expertas aspectos como la implementación de la estrategia que hay que seguir o el seguimiento y análisis de las acciones realizadas. Gracias a ello, las empresas pueden aumentar la producción, disminuir los costes de la organización o mejorar el rendimiento de los trabajadores.
Patxi Sánchez es fiel a su metodología para la obtención de logros en sus clientes, la cual parte del análisis de los elementos clave y acaba en la implementación de los procesos de mejora. Con su diagnóstico y recomendaciones, los clientes pueden abastecer y mejorar aspectos que ni siquiera sabían que existían.
Asesoría externa con el ojo de Patxi Sánchez
Contar con un servicio de asesoramiento externo conlleva grandes ventajas, tal y como se ha visto anteriormente. Al contratar una visión externa, el empresario, así como sus trabajadores, pueden centrarse en su labor principal y tener la tranquilidad de que un profesional se encarga de establecer el camino hacia el éxito del negocio.
Patxi Sánchez, en su misión por ofrecer estrategias particulares, pensadas detalladamente y focalizadas, ha conseguido destacar en el mercado gracias a la individualidad con la que trata a todos y cada uno de sus clientes. Una labor personalizada a cada caso que se esforzará en ofrecer todo aquello que las empresas necesitan.
